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TEAM COACHING: OPTIMIEREN SIE IHRE TEAMDYNAMIK UND LEISTUNG​

Führungskräfte und Teams stehen oft vor Herausforderungen wie:

      • Positionierung einer neuen Führungskraft im Team
      • Steigerung der selbstständigen Konflikt- und Problemlösungskompetenz
      • Klarheit in Phasen der Umstrukturierung
      • Klarstellung des Teamgedankens
      • Klare Verteilung der Rollen und deren Bedeutung im Team

Mit Team Coaching unterstützt Thomas Faast Sie dabei, diese Herausforderungen zu bewältigen und die Zusammenarbeit, Motivation und Effektivität Ihres Teams zu verbessern.

Ablauf des Team-Coachings

Thema klären

Sie als Team benennen das zentrale Thema, das aktuell im Vordergrund steht – z. B. Zusammenarbeit, Kommunikation oder Rollenklärung. Es geht darum, ein gemeinsames Verständnis für das Anliegen zu schaffen und einen klaren Rahmen für den Prozess zu setzen.

1

Ziel festlegen

Gemeinsam definieren Sie konkrete Ziele für das Team-Coaching. Was möchten Sie als Team erreichen? Wie soll die Zusammenarbeit künftig aussehen? Das Ziel wird klar, positiv und umsetzbar formuliert.

2

Teamrealität reflektieren

Sie analysieren Ihre aktuelle Teamrealität: Was läuft gut, wo hakt es, welche Muster prägen Ihre Zusammenarbeit? Perspektiven, Bedürfnisse und Interessen werden offen gelegt – Grundlage für gegenseitiges Verständnis und Vertrauen.

3

Optionen entwickeln

Sie entwickeln gemeinsam Handlungsoptionen und neue Wege der Zusammenarbeit. Welche Lösungen sind realistisch, welche mutig, welche innovativ? Dabei werden Ressourcen im Team aktiviert und Synergien genutzt.

4

Weg festlegen und umsetzen

Sie entscheiden, was Sie konkret umsetzen wollen. Welche Schritte gehen Sie bis zum nächsten Gespräch? Damit wird aus einer Idee ein verbindlicher Plan – Ihr persönlicher nächster Schritt.

5

Die Rolle von Thomas Faast im Team Coaching

Mit langjähriger Führungserfahrung, umfangreichem Coaching-Know-how und seiner Rolle als Lektor für Teamcoaching an der FH Wien ist Thomas Faast ideal positioniert, um Ihre Team-Prozesse zu moderieren und zu katalysieren. Als Coach nimmt er eine aktive Rolle ein, gibt Feedback und setzt sich für Ergebnisorientierung und Team-Optimierung ein. Thomas steht Ihnen mit professionellem Coaching, Supervision und psychosozialem Know-How zur Verfügung, um die bestmöglichen Ergebnisse für Ihr Team zu erzielen.

Alles beginnt mit einem Gespräch – JETZT >>​

Entdecken Sie die Vorteile eines Team-Coachings und bringen Sie Ihr Team auf die nächste Stufe der Zusammenarbeit und Leistung.

Thomas P. Faast

Ergebnisse des Team Coachings

Team-Coachings liefern unmittelbar zahlreiche Impulse für die Verbesserung der Struktur, Prozesse und Ergebnisse eines Teams. Mittelfristig zeigen sich Ergebnisse in einer spürbaren Entspannung der Arbeitsatmosphäre und Verbesserung der Motivationslage im Team.

Die Verantwortung für die langfristige Etablierung der erarbeiteten Ergebnisse und Lösungsansätze innerhalb des Unternehmens geht nach Beendigung des Team-Coachings vollständig an die Teammitglieder und übergeordneten Führungskräfte über. Ein punktuelles Transfer-Coaching einzelner Beteiligter kann erfolgen.

Unser Teamcoaching hat neue Energie gebracht. Wir haben uns als Team neu sortiert und viele unausgesprochene Dinge endlich geklärt.

Christian
Teamleiter IT

Klar, strukturiert, mit Humor. Thomas hat es geschafft, dass aus acht Einzelkämpfer*innen ein echtes Team wurde. Keine Folien, kein Blabla – einfach Wirkung.

Patrick
Projektleiter Engineering

Das Teamcoaching mit Thomas hat uns aus einer festgefahrenen Situation geführt. Wir haben wieder Freude an der Zusammenarbeit gefunden.

Stefan
Projektleiter

Wir arbeiten seit einigen Jahren mit Thomas zusammen. Er hilft unserem Team jedes Jahr, unsere Visionen und Ziele auf den Punkt zu bringen. Thomas moderiert diese „Vision Days“ mit viel Elan und bringt das ganze Team dazu, sich gegenseitig zu inspirieren. Vielen Dank für die fantastische Zusammenarbeit – ich freue mich schon auf nächstes Jahr!

Herbert
Geschäftsführer

Wir haben Thomas für einen Teamtag gebucht. Er hat es geschafft, dass jede*r sich einbringt und schwierige Themen offen angesprochen werden konnten – ohne Druck, aber mit Wirkung.

Markus
Abteilungsleiter Produktion

Das Teamcoaching mit Thomas war intensiv und nachhaltig. Wir haben gelernt, Konflikte konstruktiv anzusprechen und klare Vereinbarungen zu treffen. Das hat unser Miteinander deutlich verbessert.

Stefanie
Teamleiterin Marketing

Unser Team hat sich auf Anraten unserer Geschäftsführung zu einem Teamcoaching bei Thomas Faast angemeldet. Wir waren zunächst skeptisch, doch seine professionelle Herangehensweise und sein profundes Wissen über effektive Zusammenarbeit haben uns überzeugt. Durch seine Unterstützung konnten wir unsere Kommunikation und Zusammenarbeit erheblich verbessern. Das Coaching hat uns als Team zusammengeschweißt und zu einer besseren Arbeitsatmosphäre geführt.

Matthias
Leiter Forschung & Entwicklung

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