Mit Personal- und Organisationsentwicklung

  • Rasche Verbesserungen hinsichtlich der Performance in Unternehmen.
  • Leistungsfähigkeit steigern
  • Commitment / Einverständnis, um gesetzte Ziele zu erreichen
  • Mitarbeiter*innen arbeiten zusammen und entwickeln neuen “Esprit”
  • Einfaches und strukturiertes Personalmanagement
  • Kund*innen im Fokus haben

Wie wird Personal- und Organisationsentwicklung eingesetzt?

Ich biete die gesamte Palette an Dienstleistungen in den Bereichen Organisationsentwicklung und Personalwesen an, die Ihr Unternehmen benötigt, um erfolgreich zu sein. Von einem kostengünstigen, wirtschaftlichen, kompletten Servicepaket – On Demand bis hin zu HR-Business Partner vor Ort können Sie den Personal- und Organisationsentwicklungs Service auswählen, der Ihren Bedürfnissen am besten entspricht.

  • On- und Offboarding
  • Rollenbeschreibungen
  • Entwicklung Mitatbeiter*innen Handbuch (Digital & Print)
  • Aufbau und Führung einer digitalen Personalakte
  • Aufbau einer digitalen Zeiterfassung
  • Sicherheitsunterweisungen und Evaluierungen
  • Weiterentwicklung der Mitarbeitenden mit Kernkompetenzen
  • Klärung von arbeitsrechtlichen Fragen
  • Rekrutierung von Experten
  • Entlohnungssysteme definieren
  • Selbstmotivation der Mitarbeiter*innen stärken
  • Führungskräfteausbildung, Coachingausbildung für Teamleader
  • Aufbau und Pflege der Mitarbeiterdokumentaion
  • Strategische Ausrichtung der Personalarbeit
  • Moderationen von meetings, workshops, etc
  • Coaching, Mediation
  • Agile und digitale Transformation
  • Leadership as a service
  • Employer Branding
  • Definition Organisationstruktur und Unternehmenskultur bis hin zu Holokratie
  • Aufbau von KPI (Kennzahlen systemen) und OKR (Zielvereinbarungen)
  • Change Management
  • Strategische Entwicklung Prozesse und Systeme
  • Strategische Entwicklung Unternehmens- und Führungskultur
  • Strategische Organisationsweite Raumkonzepte (Office)
  • CSR (Corporate Social Responsibility) Strategie (Verantwortung für die Auswirkungen unserer Organisation auf die Gesellschaft)
  • Förderung der Sozialen Verantwortung der Unternehmens
  • Förderung von Kooperation und Dialog statt Wettbewerb und Diskussion im Team zur Bindung von organisationalen Fähigkeiten
  • Stetige Suche nach Effizienz- und Leistungssteigerung
  • Regeln der Zusammenarbeit definieren
  • Organisation der Kommunikationsprozesse
  • Stetige Verbesserung der Meetingkultur
  • Konzepte und Bewusstsein für Gesundheitsförderung erstellen und promoten
  • Unterstützung bei Unternehmensausrichtung und Strategieentwicklung
  • Starrre eingefahrene Prozesse aufbrechen
Personalentwicklung
  • On- und Offboarding
  • Rollenbeschreibungen
  • Entwicklung Mitatbeiter*innen Handbuch (Digital & Print)
  • Aufbau und Führung einer digitalen Personalakte
  • Aufbau einer digitalen Zeiterfassung
  • Sicherheitsunterweisungen und Evaluierungen
  • Weiterentwicklung der Mitarbeitenden mit Kernkompetenzen
  • Klärung von arbeitsrechtlichen Fragen
  • Rekrutierung von Experten
  • Entlohnungssysteme definieren
  • Selbstmotivation der Mitarbeiter*innen stärken
  • Führungskräfteausbildung, Coachingausbildung für Teamleader
  • Aufbau und Pflege der Mitarbeiterdokumentaion
  • Strategische Ausrichtung der Personalarbeit
  • Moderationen von meetings, workshops, etc
  • Coaching, Mediation
  • Agile und digitale Transformation
  • Leadership as a service
  • Employer Branding
Organisationsentwicklung
  • Definition Organisationstruktur und Unternehmenskultur bis hin zu Holokratie
  • Aufbau von KPI (Kennzahlen systemen) und OKR (Zielvereinbarungen)
  • Change Management
  • Strategische Entwicklung Prozesse und Systeme
  • Strategische Entwicklung Unternehmens- und Führungskultur
  • Strategische Organisationsweite Raumkonzepte (Office)
  • CSR (Corporate Social Responsibility) Strategie (Verantwortung für die Auswirkungen unserer Organisation auf die Gesellschaft)
  • Förderung der Sozialen Verantwortung der Unternehmens
  • Förderung von Kooperation und Dialog statt Wettbewerb und Diskussion im Team zur Bindung von organisationalen Fähigkeiten
  • Stetige Suche nach Effizienz- und Leistungssteigerung
  • Regeln der Zusammenarbeit definieren
  • Organisation der Kommunikationsprozesse
  • Stetige Verbesserung der Meetingkultur
  • Konzepte und Bewusstsein für Gesundheitsförderung erstellen und promoten
  • Unterstützung bei Unternehmensausrichtung und Strategieentwicklung
  • Starrre eingefahrene Prozesse aufbrechen

Alles beginnt mit einem Gespräch!

1 Step 1
Kontakt perWie soll Thomas Sie kontaktieren?
reCaptcha v3
keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right
Die Personal- und Organisationsentwicklung ist für viele kleinere Unternehmen noch absolutes Neuland. Größere Unternehmen oder ganze Konzerne setzen allerdings schon seit Jahren auf interne Personal- und Organisationsentwicklungsabteilungen, die das Unternehmen stetig vorantreiben. Der Faktor Mensch rückt im Unternehmen immer mehr in den Fokus und der Zusammenhang zwischen motivierten, zufriedenen Mitarbeiter und dem Unternehmenserfolg wird nicht mehr in Frage gestellt.

Oft ist jedoch der Aufwand und die Kosten einer eigenen Abteilung zu hoch und auf Personal- und Organisationsentwicklung wird verzichtet – solange bis es meist schon fast zu spät ist, und der Aufwand dann gewaltig ist. Rechtzeitig mit PE/OE zu beginnen lohnt sich. Und es kann individuell angepasst werden!

Eine Organisation muß sich zu einem Organismus entwickeln können, der rasches und flexibles handeln fördert.

Ich weiß, wie wichtig es ist, das wertvollste Kapital Ihrer Organisation zu optimieren – Ihre Mitarbeiter*innen. Ich unterstütze meine Kund*innen, den Erfolg ihrer Geschäftstätigkeit zu sichern, ein besseres Verständnis für ihre Belegschaft zu entwickeln, die Fähigkeiten ihrer Belegschaft zu erweitern, ihr Unternehmen strategisch weiterzuentwickeln und gleichzeitig die positiven Aspekte ihrer Kultur zu stärken.

Ich biete die gesamte Palette an Dienstleistungen in den Bereichen Organisationsentwicklung und Personalwesen an, die Ihr Unternehmen benötigt, um erfolgreich zu sein.

Thomas Faast bietet eine breite Palette von HR-Dienstleistungen an. Von einem kostengünstigen, wirtschaftlichen, kompletten Servicepaket, HR On Demand bis hin zu HR-Business Partner vor Ort können Sie den HR-Service auswählen, der Ihren Bedürfnissen am besten entspricht. Mein Ziel ist es, die beste Lösung für Sie und Ihr Unternehmen zu finden, abhängig von der Größe Ihres Unternehmens und den Mitarbeiter*innen- und Betriebsanforderungen. 

Wir verantworten alle regulatorischen und gesetzlichen Personal Anforderungen und bieten die Unterstützungen, die erforderlich sind, um in der heutigen Geschäftsumgebung konform zu bleiben. 

timeline_pre_loader

Goal

Kontaktherstellung und Auftragsklärung sowie Festlegung der Zusammenarbeit. Die Bereiche werden definiert und in einer Vereinbarung festgelegt.

Reality

Klärung der Standpunkte, Interessen, Bedürfnisse und Hintergründe der Mitarbeiter*innen betreffend die festgelegten Themen sowie Vertrauensbildung.

Options

Erarbeiten von möglichen Lösungsoptionen

Way foreward

Überprüfung der gefundenen Lösungsmöglichkeiten sowie deren Umsetzung im Hinblick auf die zuvor geklärten Interessen und Bedürfnisse in Bezug auf die allgemeinen rechtlichen Vorgaben.

Jetzt unverbindlich Anfragen!

1 Step 1
Kontakt perWie soll Thomas Sie kontaktieren?
reCaptcha v3
keyboard_arrow_leftPrevious
Nextkeyboard_arrow_right
Thomas-P-Faast