Nicht jede Verantwortung ist Führungsverantwortung.
Ich begleite Sie dabei, berufliche Situationen zu klären, Entscheidungen zu treffen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entwickeln.
Es geht nicht immer um die nächste Karrierestufe.
Berufliche Entwicklung bedeutet nicht automatisch, mehr Verantwortung oder eine höhere Position anzustreben. Manchmal geht es darum, die eigene Rolle besser auszufüllen, Grenzen zu setzen oder eine schwierige Situation zu klären.
Verantwortung ohne Weisungsbefugnis
Sie koordinieren ein Projekt, sind fachlich verantwortlich oder sollen Ergebnisse liefern – können aber nicht einfach entscheiden, wie andere arbeiten.Wie nehmen Sie Einfluss, ohne formale Führungsverantwortung zu haben? Und wie gehen Sie mit Erwartungen um, die sich teilweise widersprechen?
Eine neue berufliche Rolle
Ein Wechsel in eine neue Position verändert oft mehr als die Aufgabenbeschreibung. Plötzlich gelten andere Erwartungen, bisherige Routinen funktionieren nicht mehr und Beziehungen zu Kolleg*innen verändern sich.Im Coaching können Sie klären, wie Sie Ihre neue Rolle verstehen und gestalten möchten.
Entscheidungen unter Unsicherheit
Bleiben oder wechseln? Eine neue Aufgabe übernehmen oder bewusst ablehnen? Einen eingeschlagenen Weg weiterverfolgen oder etwas verändern?Nicht jede Entscheidung lässt sich durch eine Pro-und-Contra-Liste treffen. Häufig spielen persönliche Werte, Erfahrungen, Erwartungen und die möglichen Konsequenzen eine ebenso große Rolle.
Zusammenarbeit und eigene Grenzen
Sie werden ständig um Unterstützung gebeten, unterschiedliche Interessen treffen aufeinander oder Sie geraten in Situationen, in denen Sie sich schwer abgrenzen können.Wir schauen darauf, was in diesen Situationen passiert, welchen Anteil Sie selbst beeinflussen können und wie Sie künftig damit umgehen möchten.
Berufliche Neuorientierung
Vielleicht passt Ihre bisherige Tätigkeit nicht mehr zu Ihren Vorstellungen. Oder Sie wissen, dass sich etwas verändern soll, aber noch nicht genau was.Business Coaching bietet Raum, die eigene berufliche Entwicklung zu reflektieren, Möglichkeiten zu prüfen und eine Richtung zu finden, die zu Ihnen passt.
Wie Sie im Business Coaching an einer Situation arbeiten können.
Stellen Sie sich vor, Sie sind fachlich für ein wichtiges Projekt verantwortlich. Zwei Abteilungen verfolgen unterschiedliche Interessen, Entscheidungen bleiben liegen und trotzdem sollen Sie Ergebnisse liefern.Sie haben bereits einiges versucht. Wirklich weitergekommen sind Sie nicht.Im Coaching würden wir zunächst genauer betrachten, was in dieser Situation passiert. Welche Erwartungen wurden tatsächlich ausgesprochen? Welche Annahmen treffen Sie selbst? Wo liegt Ihre Verantwortung – und wo endet sie?Wir könnten unterschiedliche Gesprächsstrategien durchspielen, Ihre Handlungsmöglichkeiten prüfen und überlegen, wie Sie die nächsten Abstimmungen gestalten möchten.Anschließend geht es darum, etwas davon im Arbeitsalltag auszuprobieren und die Erfahrungen zu reflektieren.Das ist ein mögliches Beispiel. Ihr eigenes Anliegen kann natürlich ganz anders aussehen.
Keine Standardantworten für unterschiedliche Menschen.
Im Business Coaching arbeiten wir mit Ihren tatsächlichen beruflichen Situationen. Das kann ein bevorstehendes Gespräch sein, eine schwierige Entscheidung oder eine Frage, die Sie schon länger beschäftigt.Je nach Anliegen wechseln wir Perspektiven, hinterfragen Annahmen, betrachten Verhaltensmuster oder probieren konkrete Gesprächs- und Handlungsmöglichkeiten aus.Manchmal stelle ich dabei auch Fragen, die unbequem sind. Nicht um Sie in eine bestimmte Richtung zu bringen, sondern um Dinge sichtbar zu machen, die im Arbeitsalltag leicht übersehen werden.Meine Erfahrung aus Führung, HR sowie Personal- und Organisationsentwicklung hilft mir, berufliche Situationen auch in ihrem organisatorischen Zusammenhang zu betrachten.Die Entscheidungen bleiben bei Ihnen. Wir arbeiten daran, dass Sie diese bewusster und mit einem klareren Blick auf Ihre Möglichkeiten treffen können.
Entscheidend ist Ihr Anliegen, nicht nur Ihre Position.
Im Business Coaching steht Ihre eigene berufliche Situation im Vordergrund – beispielsweise Ihre Rolle, eine Entscheidung oder der Umgang mit unterschiedlichen Erwartungen.
Wenn Sie Mitarbeiter*innen führen und gezielt an Ihrer Führungsrolle, Ihrem Führungsverhalten oder konkreten Führungsfragen arbeiten möchten, kann Leadership Coaching besser passen.Geht es vor allem darum, konkrete berufliche Fälle, Beziehungen und professionelle Handlungsmuster vertieft zu reflektieren, kann Supervision der geeignete Rahmen sein.
Die Grenzen sind nicht immer eindeutig. Im Erstgespräch klären wir, was für Ihr Anliegen sinnvoll ist.
Weiterführende Links:
Finden wir heraus, woran Sie arbeiten möchten.
Erzählen Sie mir, worum es geht. Im kostenfreien Erstgespräch klären wir, ob Business Coaching für Ihre Situation sinnvoll ist und wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte.